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为切实发挥全区危险化学品企业（26家加油站）结对帮扶组在应急救援互助方面的作用，解决企业在事故应急救援方面遇到的实际问题，提高企业事故应急救援效能，有效减少人员伤亡和财产损失，今年以来，二七区应急管理局采取“331”工作法，全力推动危险化学品企业应急救援互助机制落地见效。
企业层面“三个加强”夯实应急救援基层基础。一是加强典型事故案例警示教育，通过开展集中学习事故调查报告、观看警示教育片、撰写心得体会、头脑风暴面对面交流等，针对事故案例暴露出的冒险施救、救援装备缺失或不会操作等问题，查缺补漏，立行立改；二是加强生产安全事故应急救援预案和事故应急处置卡的培训学习，纳入企业年度安全教育培训考核计划，确保企业全岗位全员掌握应急救援流程和应急处置卡内容；三是加强实战演练，一季度一次、一次一个专项，开展火灾爆炸、油品泄漏、车辆伤害、触电、高坠等事故应急处置方案的演练。
帮扶组层面“三个健全”发挥应急救援互助作用。一是健全帮扶组架构，按照以点带面、以优促劣的思路，结合各加油站地理位置，划分了8个结对帮扶组，每组设立1个组长加油站，本组其他加油站参与，完成帮扶组架构的搭建，建立组长加油站负责制。二是健全帮扶组工作内容，包括企业全员安全生产责任制、安全管理制度、操作规程的制定实施，教育培训、现场管理、应急措施等基础工作，风险隐患双重预防机制建立落实和数字化建设等全部纳入帮扶工作内容。三是健全帮扶组工作流程，对于安全管理制度、教育培训、现场管理等日常基础性工作，由本组各加油站自行商定工作流程，对应急救援工作，结合各加油站生产安全事故救援预案，做好对接，制定专门的应急救援互助流程。
政府监管层面“一个突出”检验应急互助工作成效。突出实战演练，检验应急互助工作成效。每年，各结对帮扶组报送本组应急救援协同演练计划，明确演练时间、地点、参加人员和演练方案，区应急局审核后，对各组演练情况进行实地观摩、现场评比打分，评比突出对应急救援互助流程的检验，确保切合实际、发挥作用，对优秀的结对帮扶组予以表彰。
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